Pokiaľ ide o získavanie vlastných hydraulických valcov, je pravdepodobné, že primárnym hľadiskom je dodacia lehota. Áno, kvalita výroby a robustne skonštruovaný dizajn sú kritické, ale potom obchodné imperatívy vedú k potrebe krátkych dodacích lehôt. V prípade vlastných hydraulických valcov je doba obrátky v tomto odvetví zvyčajne 9 až 12 týždňov. Často to nie je dosť rýchle.
Niektorí dodávatelia môžu ponúknuť štandardnú dodaciu lehotu 6-8 týždňov vrátane času inžinieringu. Ako to dokážu? Kladenie správnych otázok vám môže pomôcť zistiť, či bude dodávateľ schopný dodávať s krátkymi dodacími lehotami, v sľúbených termínoch, čas od času. Tu je sedem otázok, ktoré môžete položiť svojmu dodávateľovi.
1. Aká je úroveň skladovania komponentov valca? V typickom hydraulickom valci je 18 komponentov. Všetky musia byť na sklade, inak sa valec nedostane do finálnej montáže. Dobrý dodávateľ bude mať po ruke 4-8 týždňové zásoby: rúry, vidlice, čapy, piesty, hlavy, potrubia, tesnenia atď. Približne 40-60 % nákladov na valec tvoria jeho materiály, takže skutočný záväzok zo strany dodávateľa primerane skladovať bežné komponenty.
2. Ako vyzerá dodávateľský reťazec? Dodávatelia, ktorí vyrábajú svoje komponenty (obrábaním alebo zváraním), budú vždy schopní vyrobiť potrebné diely zo surovín, a tak ich nikdy nepostihnú prerušenia dodávateľského reťazca spôsobené pandémiami alebo obchodnými vojnami. Ak sú diely obrábané treťou stranou, aká je dodacia lehota pre vášho dodávateľa?
3. Ako dobre zvládajú výmenu strojov? Výmena nástrojov stroja a jeho nastavenie na výrobu inej časti si vyžaduje čas. Úspešné riadenie tohto procesu umožňuje dodávateľovi pohotovo reagovať na objednávky.
Rýchle zmeny sú dobre zavedenou disciplínou výroby, ale nie každý robí zmeny dobre. Inteligentný dodávateľ naplánuje podobné diely vedľa seba, ako napríklad 2-palcové valce bežiace po 2,25-palcových valcoch, aby sa minimalizovali výmeny nástrojov.
4. Koľko konštruktérov majú zamestnancov? Každá zákazková fľaša musí byť navrhnutá tak, aby spĺňala požiadavky jej aplikácie. To presahuje zaťaženie a zdvih a zahŕňa jeho životnosť, miesto inštalácie a špeciálne funkcie aplikácie. Nechcete rovnaký dizajn ako predchádzajúci zákazník len preto, že sa inžinier ponáhľal. Inžinier by mal mať čas na hlboké pochopenie vašej aplikácie a odporúčanie konštrukčných riešení problémov, s ktorými sa v tejto oblasti stretnete. Rovnako dôležité je, že počet inžinierov priamo ovplyvňuje, ako rýchlo dokážu vykonať návrh a poslať vám CAD súbory na schválenie. Opýtajte sa svojho dodávateľa, koľko zákaziek na zákazkový dizajn vybaví za rok, a vydeľte to počtom inžinierov. Dobrý dodávateľ zamestná aspoň jedného inžiniera na každých 100 vlastných objednávok.
5. Ako plánujú výrobu? Niekedy je potrebné požiadať o urýchlenú objednávku. Ak dodávateľ naplánoval trojdňovú prevádzku jedného typu valca, potom nie je príležitosť preniknúť do harmonogramu a spustiť vašu urýchlenú objednávku. Táto situácia je bežná u dodávateľov hydraulických valcov, ktorí majú veľkých zákazníkov. Títo zákazníci sú zvyčajne veľkí výrobcovia pôvodného zariadenia, ktorí poskytujú dodávateľovi veľa obchodov. Zákazníci s menšími objednávkami budú musieť vždy počkať. Namiesto toho vyhľadajte dodávateľa, ktorý naplánuje kombináciu veľkostí a typov valcov v ten istý týždeň. Plánovanie práce na týždeň zaisťuje, že zákazníci s malými objednávkami majú rovnaké zaobchádzanie a každá zmena je príležitosťou preniknúť s urýchlenou objednávkou. Tento prístup vymieňa priepustnosť za flexibilitu, takže mnohí dodávatelia sa rozhodli, že plánovať prácu týmto spôsobom je príliš nákladné.
6. Naskladnia vám zásoby? Niekedy potrebujete valce v hroznom zhone. Ak váš dodávateľ ponúka program skladovania, potom budete mať fľaše, ktoré potrebujete, pripravené na odoslanie. Namiesto 6- až 8-týždňovej dodacej lehoty sa dodacia lehota skráti na dodaciu dobu, či už ide o dodaciu službu UPS red alebo prepravcu LPL. K tejto téme je toho oveľa viac, čo je preskúmané v ďalšej časti.
7. Ponúkajú rýchle dodanie? Zrýchlený program zvyčajne trvá štyri týždne. Ste viazaní na nákup určitého počtu valcov a zamknutí na dátum odoslania, ale štvortýždňový plán je nepochybne atraktívny.
Použite týchto sedem otázok pri ďalšom hodnotení dodávateľa vlastných hydraulických valcov. Budú viesť k úprimným rozhovorom a odhalia, či potenciálny dodávateľ, hoci to myslí dobre, nie je pripravený dôsledne dodržiavať krátke dodacie lehoty. Mať spoľahlivého rýchleho dodávateľa je najlepší spôsob, ako zabezpečiť, že budete schopní reagovať na meniaci sa dopyt zákazníkov, zabrániť zákazníkom nakupovať od konkurencie a získať maximálne výnosy.
Programy zásobovania dodávateľov
Dodávateľské skladovanie je často prehliadanou stratégiou pre rýchle dodanie vlastných hydraulických valcov. Dodávateľ má po ruke vopred stanovený počet vašich hotových fliaš s očakávaním, že ich odošle k plánovanému budúcemu dátumu.
Ak ich potrebujete skôr, sú k dispozícii na okamžité odoslanie. Dodávateľ skladov ponúka svojim zákazníkom OEM pokoj. OEM vedia, že valce budú k dispozícii, keď ich budú potrebovať. Napríklad výrobca OEM, ktorý vyrába snehové pluhy, môže zažiť mimoriadne zasneženú zimu a potrebuje rýchlu dodávku hydraulických valcov, aby uspokojil náhly nárast dopytu zákazníkov. Nechať svojich zákazníkov čakať mesiac môže nakoniec poškodiť predaj. Program skladovania znamená, že zákazníci nemusia čakať a tržby sa nemusia stratiť.
Sú tu aj ďalšie výhody. To, že váš dodávateľ vedie zásoby, znamená, že nemusíte. Programy zásobovania dodávateľov vám umožňujú pracovať štíhle: znižovať zásoby, zachovávať cash flow a dosahovať ciele JIT. A čo viac, účasťou na skladovacích programoch často získate najlepšiu cenu fliaš.
Ako fungujú programy zásobovania dodávateľov
Existujú tri spôsoby, ako sa zúčastniť programu zásobovania dodávateľa: paušálne objednávky, budovanie podľa prognózy a minimálne úrovne zásob.
Plošné objednávky sú dohodou o odbere určitého počtu fliaš v určitých časoch. Príkladom je objednávka na dodanie 400 fliaš v troch verziách: 200 za šesť týždňov, 100 viac za tri mesiace, 100 viac za šesť mesiacov.
Zvyčajne sú tieto dohody opísané v statickom dokumente, často na papieri. Stavba na prognózu je dohoda o objednávke na základe týždennej alebo mesačnej prognózy. Prognóza sa zverejňuje elektronicky a podľa potreby sa aktualizuje. Príkladom je výroba 25 až 100 valcov v štyroch verziách rozložených do šiestich mesiacov. Každé vydanie má špecifické kalendárne dátumy dodania viazané na predpoveď a dátumy a množstvá sa môžu meniť. Predpoveď nahradí objednávku. To zjednodušuje prácu nákupných agentov v OEM. Ďalším spôsobom, ako štrukturovať dohodu, je špecifikovať minimálne úrovne skladovania a každé uvoľnenie je spustené vašou požiadavkou... skutočný preťahovací systém. Na ochranu oboch strán všetky tieto typy dohôd o skladovaní špecifikujú minimum
a maximálne úrovne zásob.
Objednávka nemôže byť šialene malá, nie 50 valcov za rok. Ak je vaša objednávka taká malá,
pančuchu asi aj tak nepotrebuješ.
Niektorí dodávatelia vlastných hydraulických valcov neradi robia zásoby. Sťažuje to ich peňažný tok, aby niesli fľaše v inventári skôr, ako dostanú zaplatené za ich výrobu. Na druhej strane niektorí dodávatelia oceňujú flexibilitu programov skladovania. Môžu naplánovať výrobu vo vhodnom čase, čo znižuje výrobné náklady, s vedomím, že zákazník prijme tlakové fľaše v budúcnosti. Objednávky bývajú väčšie, rozložené v čase, čo ponúka ziskovosť a stabilitu.
Udržiavanie konzistentného množstva objednávky pomáha dodávateľovi predpovedať zásoby dielov a výrobné časy. Napríklad si vždy objednajte 25 valcov naraz. Ak potrebujete 50 fliaš, dodávateľ môže pridať druhú dávku do plánu, kým prvá séria beží.
|
|
Predpoveď |
Objednávka prikrývky |
| Rýchlejší dodací čas |
√ |
√ |
| Minimálna objednávka 100 valcov |
√ |
√ |
| Schopnosť získať najlepšiu dostupnú cenu |
√ |
√ |
| Presuňte náklady na zásoby z vás na dodávateľa |
√ |
√ |
| Naskladnenie minimálne jedného vydania |
√ |
√ |
| Cenová stabilita |
√ |
√ |
| Surovina po ruke, keď potreby prekračujú dohodnuté úrovne zásob pre rýchlejšiu obrátku |
√ |
√ |
|
Flexibilita nasúvania zásielok alebo mimo rozvrhu |
√ |
√ |
| Dodávateľ spravuje váš plán valcov |
√ |
|
|
Pre oboch nutná dohoda o skladovaní min a maximálne úrovne. Ochrana pre vás a dodávateľa |
√ |
|
| Posielajte priamo z elektronickej predpovede |
√ |
|
| Vydávať nákupné objednávky oproti prognóze |
√ |
|
